今年以来，农发行东营市垦利区支行全力响应“春天行动”号召，围绕优党建、促发展、重合规、防风险等重点工作任务，早谋划、早布局、早落实、早见效，为完成全年经营目标奠定良好基础。截至3月末，该行累计投放各类贷款10.6亿元，贷款余额突破70亿元，达到71.2亿元。
工作谋划立足一个“早”字。早谋划。该行第一时间传达学习省行“强劲开局 接续营销”活动要求，研究制定《垦利区支行三年发展规划(2025年-2027年)》，重点明确2025年发展总体规划和目标任务，为全年业务经营指明方向。早督促。成立“强劲开局 接续营销”推进专班，坚持周调度、旬对标、月总结，紧跟上级行政策要求，确保“春天行动”高质量开展。早落实。坚持问题导向，专题研究2024年经营成效存在的不足和差距，围绕自身短板有针对性开展项目营销、放款落实、存续期管理等重点工作。
业务发展围绕一个“新”字。新模式。立足垦利地处黄河入海口农地资源广阔的优势，推动农村生产要素合理配置，创新采用经营性要素与公益性投入“整合互补”模式，有效弥补准公益类项目还款来源不足的问题，审批农村路网、改善人居项目2个，金额12.7亿元，已顺利投放4.4亿元。新品种。全力开展种植贷等新业务品种营销，探索出“土地托管+种植保底费+收支统一核算+收益分红”的农作物种植、运营、收益新模式，成功获批省行权限首笔粮棉油种植流动资金贷款0.7亿元，并已顺利投放0.2亿元，实现新业务品种“破题”。新方向。将全域土地综合整治和精准防返贫贷款作为本年度业务营销新的主攻方向，开展“嵌入式”营销，全程参与融资方案设计，已营销储备项目2个，金额8亿元。
履职管理突出一个“稳”字。强合规。持续从严组织开展“合规+”系列活动，定期开展合规宣讲、案例分析等活动，不断增强员工合规意识。在贷款投放集中期，严格执行贷款“三查”制度。坚持合规管理“一盘棋”，持续抓好反洗钱、账户清理等重点工作。控风险。结合贷款存续期管理政策，加强对各类风险的识别、评估和控制，逐企业制定风险处置预案，从细研究风险化解措施，适时进行动态调整，信贷资产质量稳定良好。严监督。加大内部监督检查力度，定期对各项业务进行自查。建立“三合一”专员按月抽查制度，及时发现问题并落实整改，不断巩固提升基础管理水平。(李福鹏 王正) |
